摘要：这是鼎叔的第十八篇原创文章。行业大牛和刚毕业的小白，都可以进来聊聊。欢迎关注本人专栏和微信公众号《敏捷测试转型》，大量原创思考文章陆续推出。这篇文章阐述了创新的重要性，以及团队如何创新：聊聊如何建设团队的创新氛围那如何对外客观证明自己的创新...
这是鼎叔的第十八篇原创文章。
行业大牛和刚毕业的小白，都可以进来聊聊。
欢迎关注本人专栏和微信公众号《敏捷测试转型》，大量原创思考文章陆续推出。
这篇文章阐述了创新的重要性，以及团队如何创新：聊聊如何建设团队的创新氛围
那如何对外客观证明自己的创新实力，并保护高价值的成果？
申请发明专利就是一个值得鼓励的动作，测试技术团队虽然很少产生商业排他性的专利，但仍然可以通过发明专利证实自己的创新价值。
简单解释一下，专利有三种类型：发明专利（保护期20年），实用新型专利（保护期10年），外观专利（10年）。技术团队主要申请发明专利，这也是本文介绍的重点。而有些重点产品为了保护自己的外观和界面交互不被抄袭，也会申请外观专利等。
发明专利申请的原则：
新颖性- 市面上不能有已知公开的同样的专利设计。
创造性- 需要有新的实现方案，而不是单纯依托人为指定的规则达到目的。
实用性- 专利本身是可以带来具体的价值的。
非显而易见性- 不能简单从已知逻辑推导出结论的，中间需要有智能创造。
适度揭露性- 专利文档需要在一定程度阐述专利的工作原理等信息。
专利申请以后，可以在国家知识产权局检索目前专利的申请信息，等待后继授权结果。专利只能在授权国范围内生效，如果要在国外产生效率，需要申请国际专利。
下面是一个著名的专利，迈克尔杰克逊的神奇舞鞋，可以实现舞台上演员身体倾斜45度。
从上述例子可以看出，专利保护的，是你具体实现特定效果的特定方法，而不是特定效果本身。你要是有完全不同的创新方法实现在舞台上身体倾斜45度，仍然可以申请新专利。
专利可以给我们带来什么价值？
专利顾名思义，是可以行使独占权力，要求其他主体不得擅自利用涉及专利的技术方案生产产品，或者从授权使用中得到专利授权费，当然也可以发起诉讼要求索赔。
专利诉讼通常不会轻易使用，但是在关键时刻可以起到保护自己的作用。害人之心不可有，防人之心不可无。尤其是大厂对抗时，专利的含金量对商场的争夺非常关键。更不用说，国内外有很多“专利流氓”公司，抢注或者购买了一堆专利，一旦发现哪家知名公司涉及侵权，立刻开展诉讼以期获得高昂回报。
作为一个技术企业或者技术团队，构建便捷的专利申请流程，吸引人的专利激励制度，可以有效地促进创新氛围。拥有大量专利价值能直接提升企业的信誉和估值，也会得到政府和行业机构的认可，对商业成功助力非同小可。对个人的职业发展也增添了浓墨重彩的一笔。
从CTO和法务管理层视角，可能每年都会review专利布局，确保公司的核心技术成果能够得到完整的保护，同时避免关键技术被竞争对手恶意抢注。
申请专利的困惑？
这里提供一些测试团队申请专利的困惑答疑，也是一些冷知识。
1．我的专利应用到的产品，还没有正式发布。可以申请么？
可以，专利申请越早越好，如果被其他产品抢先发布体现同样创新方案的产品，申请很可能就失败了。
2．我的专利技术似乎只是在别人产品上的一个局部微创新，并不是全新的工具或者技术方案。可以申请么？
可以，微创新也是可以申请专利的，只需要说清楚你的微创新依托于什么已知的技术方案，微创新本身的价值是什么。比如我们把只能调用文件处理查阅的日志，直接解析在终端设备上查看，就是有价值的微创新（提高了老工具的分析效率）。
3．我的创新方案只是在脑袋里面思考清楚了，但是还没有来得及编码实现，可以申请么？
可以，专利保护的是创新方案的具体描述逻辑，并不需要真实的编码实现成功，完全可能有专利但没有产品，只需要创新方案的实现逻辑上是自洽。
对专利小白的提醒
1．依据专利组提供的模版大胆提交专利即可，锻炼创新思维。如果公司没有专利组，也可以联系律师事务所协助办理专利申请流程，甚至直接上国家专利局官网尝试提交申请。
2．不要为了写专利而写，聚焦独创性价值，提高含金量。
3．通过专利局公开资料的搜集和分析，可以理解行业和竞争公司在创新方面的布局和可能推出的新成果。
4．注意专利描述，合理补全保护范围，避免被轻易绕过和恶意抄袭。
例如，腾讯给QQ群申请专利时，原文描述是以数字作为QQ群的唯一识别号，后来改为以字符串作为QQ群的唯一识别，扩大了保护范围，防止轻易绕开。
5．专利内容通常包括这几块内容：提交人信息，和本发明相似的现有方案，现有技术方案的缺点和本发明能解决的问题，本发明技术方案的详细阐述（完整公开的程度以本领域人员不需要创造性劳动即可实现为准），是否还有其他的替代方案，本专利欲保护的关键点，附件-如名词解释和参考文件，等等。
6．专利申请到专利局接受，时间很快，但是从受理到专利局正式授权，可能有长达1-2年时间，需要耐心等待。因为受理时已经能在官网查询了，所以没有正式授权也不影响专利保护的法律行动。
给leader的提醒
作为团队创新的支持者和推动者，建议leader为专利提交者申请公司的丰厚奖励，也可以作为技术晋升的加分，最好是固化下来成为激励制度，这对个人、团队和公司都会有不错回报。
尤其对新兴科技公司，技术专利的质量和数量，直接对资质认定、公司估值和政府奖励都会有正向影响。
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一个有趣的话题，话说某大厂被大众嘲讽抄袭太多，网友纷纷扬言要告它抄袭。实际这一二十年来，几乎没有厂家起诉该大厂抄袭后胜诉过。原因并不在网友简单理解的官商相护，而是，当其他厂家起诉时，发现在相关产品技术领域，被告大厂的专利布局数量，远高于自己。也就是说，按照法律认定，原告才是那个抄袭者。
这件事背后的本质是，想法不值钱，俺天天起床有十个想法写到日记里。特定产品效果也不值钱，它只代表了一种用户体验的实践，背后的技术可以千奇百怪。
没有成功的专利申请，你所谓的创新不值钱。
